← トップ頁へ 　2006.12.19 更新 日本でベンチャー育成がうまくいかないのは何故か？
	政策論議 　頑張る通産省（１）…(20011105) 　頑張る通産省（２）…(20011105) 　テック・ベンチャーの成果…(20010202) 　非公開企業への投資…(20010202) 　ベンチャーキャピタリストの役割…(20020723) 　ベンチャーキャピタリストの役割(続)…(20020925) 　インクスの意義を考える…(20021029) 　ベンチャー優位の法則…(20021122) 　ベンチャー乱立文化の問題…(20030115) 　お役人のやること…(20030320) 　非主流技術のスピンアウト…(20030517) 　中小企業向け会社法制の議論…(20030523) 　SUPINFOCOMの衝撃(その１：プロ輩出作戦)…(20030709) 　SUPINFOCOMの衝撃(その２：地域開発)…(20030710) 　2007 Tech Pioneers を眺めて想うこと…(20061219)	他の項目から 　ベンチャー・キャピタル活用…(20001006)
「次々とベンチャーが勃興しない限り日本経済再生はあり得ない。」という声を耳にして何年もたつ。 　　　 ようやく、上場益による富豪も生まれ始めたようだが、テック・ベンチャーはなかなか離陸しない。 　　　 米国ベンチャーのコピーが多く、しかも大同小異なベンチャーも乱立している。 　　　 政府のベンチャー育成施策が打ち出されてはいるものの、軌道に乗り始めたとはいい難い。どこに問題があるのだろうか。 　　　(C) 1999-2006 RandDManagement.com